Naar de inhoud
Steven’s StudyHub

Praktijkcase: drinkwaterconsumptie (RIVM / Ambaum)

In het gastcollege van Mathijs Ambaum (RIVM, Lecture 5) werd een reëel systeemdynamica-onderzoek gepresenteerd naar de dynamiek van drinkwaterconsumptie in Nederlandse huishoudens: een uitstekend voorbeeld van CLD's en archetypen in de praktijk, buiten de bedrijfssector.

Achtergrond: RIVM en drinkwateronderzoek

Organisatie: RIVM: Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu.

Aanleiding: drinkwatervoorraden onder druk; doel is de vraag te laten dalen van 128 naar 100 liter/dag.

Twee gedragsstrategieën: curtailment (minder frequent en korter douchen) en efficiency (waterbesparende apparatuur).

Onderzoeksvraag: 'Wat zijn de drijfveren en barrières van de dynamische processen die huishoudelijk drinkwaterverbruik verklaren?'

Methode: GMB + CLD + archetypes

  • Group Model Building met experts → CLD van drinkwaterconsumptie
  • Verfijning via systematische literatuurreviews
  • Modelinterpretatie via narratief, referentiegedrag en subsysteemanalyse
  • Subsystemen geanalyseerd via systeemarchetypen

Sleutelresultaten: gevonden archetypen

SubsysteemArchetypeKernmechanisme
ComfortFixes That FailKortetermijncomfort (langere douche) leidt tot gewenning → hoger basisniveau → meer water
WaternormSuccess to the SuccessfulTwee R-loops in tegengestelde richting: waterspaargedrag vs. waterverbruiksnorm: moeilijk tegelijk te veranderen
MotivatieDrifting GoalsMotivatie om te besparen erodeert als het effect niet zichtbaar is
PrijsdynamiekShifting the BurdenGelijkende doelen met conflicterende dynamieken → beperkt effect van prijsbeleid
Respons op tekortBand-aid Solution (Fixes That Fail)Kortetermijnoplossingen voorkomen dat fundamentele veranderingen worden overwogen
Conclusies RIVM-onderzoek
  • Barrières: kortetermijnprocessen (comfort, tijdelijke oplossingen).
  • Drijfveren: langetermijnprocessen (normen veranderen, ervaring opdoen met besparen).
  • Beleid dat werkt: wettelijke vereisten (hoger leverage point) en waterbesparing normaliseren (paradigmaverandering).
  • Beleid dat beperkt werkt: prijsprikkels (laag leverage point: worden gecompenseerd door andere factoren).
  • Beperkingen van het model: geen simulatie (kwalitatief), generiek model, black-box-dynamica in subsystemen.
Wat je hiervan leert voor BAFRO
  • Zo analyseer je een echt beleidsrelevant probleem met CLD + archetypes.
  • Illustreert de beperkingen van kwalitatieve modellen: dominante loops zijn niet te kwantificeren zonder simulatiemodel.
  • Voorbeeld van archetypen als communicatiemiddel richting beleidsmakers.

Andere hoofdstukken van Business Analysis for Responsible Organisations

Test jezelf met oefenvragen